Pour les distributeurs en plomberie et chauffage
Les raccords sur la tablette avant que le plombier les demande
Des milliers de raccords, de robinets et de longueurs de tuyau, chacun avec son format, son unité de prix et le minimum de son fournisseur. Datazimuts lit les exports de votre ERP, nettoie d’abord les données d’articles, et dit chaque matin à vos acheteurs quoi commander à chaque fournisseur, avec la raison de chaque quantité.
Ce qui accroche
Là où les achats déraillent
En rupture sur les formats courants
Le coude de ½ po manque un mardi, le plombier va au comptoir d’en face, et la vente ne revient pas. Un min-max réglé il y a des années ne suit plus ce qui bouge.
De l’argent dans les formats lents
Pendant ce temps, les tablettes gardent trois ans d’un robinet rare et des raccords d’une gamme que le fournisseur a abandonnée, et personne ne les retourne avant la fin de la période de retour.
Le cuivre et la résine font le prix
Les raccords de cuivre et le PEX changent de prix avec le marché, et les fournisseurs donnent quelques semaines d’avis. Achetez trop tôt et l’argent dort ; trop tard et vous payez la hausse sur tout.
Ce que fait Datazimuts
Un plan chaque matin, et rien ne part sans un oui
Le plan de commandes, fournisseur par fournisseur
Chaque matin, quoi commander à chaque fournisseur, arrondi à ses formats et à ses minimums, avec la raison de chaque quantité.
Le docteur des articles d’abord
Les erreurs d’unités et d’unités de prix, les doublons et le stock fantôme sont repérés avant toute prévision. Un article en défaut n’a aucune ligne de commande tant qu’une personne n’a pas confirmé la correction.
Un bilan de santé gratuit, en fourchettes
Stock dormant, excédentaire et retournable, ristournes à portée et stock à vérifier, chacun avec une valeur basse, une valeur probable et ses preuves. Jamais une promesse.
Les factures fournisseurs, lues et rapprochées
Transférez les factures à votre propre adresse. Chacune est rapprochée de son bon de commande et de sa réception ; un prix ou une quantité qui ne concorde pas est retenu avec sa raison et son montant.
Des alertes en mots simples
Écrivez la règle comme vous la diriez. Vous la voyez telle que comprise, essayée sur les données du jour, avant qu’elle démarre.
Des brouillons dans votre ERP, après un oui
Rien ne part chez un fournisseur tout seul. Un acheteur approuve, puis les bons de commande arrivent dans votre ERP en brouillon, ou en fichiers que vous importez vous-même.
Ce qui fait bouger les chiffres
Ce qui fait bouger votre demande et vos coûts
Les mises en chantier
Les maisons neuves et les chantiers commerciaux tirent le matériel de plomberie brute et d’électricité par vagues, des mois après le permis. La prévision apprend les vagues de chaque succursale à partir de ses propres ventes, en fourchette plutôt qu’en un seul chiffre.
Rénovation et service
Les réparations et les rénovations gardent une base stable sous la saison, répartie sur beaucoup de petites commandes. La demande probable de chaque ligne vient avec sa fourchette.
Degrés-jours de chauffage et de climatisation
Une vague de froid ou de chaleur fait bouger les pièces de fournaise, les circulateurs, les condenseurs et le frigorigène en quelques jours. La prévision part des saisons passées de chaque succursale et planifie sur une fourchette, pour couvrir un écart normal.
Le cuivre
Le cuivre fait bouger le prix du fil, du tuyau, des raccords et des moteurs, et les fournisseurs le refilent avec quelques semaines d’avis. Saisissez une hausse annoncée une fois : le plan suivant en tient compte, et chaque ligne touchée le dit.
La résine
Le tuyau de PVC, de PEX et d’ABS et les conduits de plastique suivent le prix de la résine. Une hausse annoncée se saisit une fois, et le plan suivant en tient compte.
Les vacances de la construction
Deux semaines à la fin juillet où la plupart des chantiers arrêtent. Vos étés passés montrent le creux, et la prévision part d’eux, succursale par succursale.
Une année type
Stable la plus grande partie de l’année, plus occupée du printemps à l’automne avec la construction neuve et la rénovation. Les pièces de chauffage partent avec les premières semaines de froid, et les vacances de la construction ralentissent la fin juillet.
Le docteur des articles
Les pièges d’unités repérés avant toute commande
Un article avec un problème d’unité non résolu n’a ni ligne de commande ni montant tant qu’une personne n’a pas confirmé la correction.
Des raccords au cent
Des coudes et des manchons tarifés au cent (C) ou au mille (M) dans l’ERP, mais comptés à l’unité : lu comme un prix à l’unité, une boîte paraît cent fois trop chère, ou trop bon marché.
Du tuyau à la longueur, vendu au pied
Du tuyau de cuivre acheté à la longueur de 12 ou de 20 pi et vendu au pied : quand les unités d’achat et de vente ne concordent pas, une longueur en devient douze.
Une boîte vendue comme une unité
Une boîte de 25 manchons facturée comme une seule unité, si bien que l’historique dit un quand 25 sont sortis de la tablette.
Coude et elbow
Le même raccord saisi une fois en français et une fois en anglais : chaque moitié semble lente, et les deux sont recommandées.
Acheter d’avance
Acheter avant une hausse, ça vaut la peine ?
Acheter avant une hausse fait économiser sur chaque unité, mais garder le stock jusqu’à ce qu’il se vende coûte de l’argent. Bougez les curseurs sur un exemple inventé pour voir où ça cesse d’être payant.
Illustration · chiffres inventés
Acheter d’avance avant un changement de prix annoncé ?
Tuyau et raccords de cuivre : environ 8 000 $ achetés par semaine.
+1,5–1,6 k$
À regarder : même la valeur basse reste gagnante.
Votre ERP
Il lit l’ERP que vous avez déjà
Huit ERP ont un appariement prêt, et tout autre peut envoyer des exports CSV ou Excel. Chaque guide d’export nomme les cinq listes à envoyer et où les trouver.
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