Pour les distributeurs de fournitures industrielles
Des milliers de pièces qui se vendent quelques fois par année, et celle qui arrête une usine
Roulements, boulonnerie, boyaux, équipement de sécurité et outils de coupe : la plupart des articles se vendent quelques fois par année, et celui qui vous manque arrête la ligne d’un client. Datazimuts lit les exports de votre ERP, nettoie d’abord les données d’articles, et dit chaque matin à vos acheteurs quoi commander à chaque fournisseur, avec la raison de chaque quantité.
Ce qui accroche
Là où les achats déraillent
La pièce qui arrête une ligne
La ligne d’un client est arrêtée pour un roulement vendu deux fois l’an dernier. Un min-max ne distingue pas une pièce qui compte d’une qui ne compte pas.
Du stock lent partout
La plus grande partie du catalogue se vend quelques fois par année. Chaque article semble petit, mais ensemble ils retiennent une grosse part de votre argent, et certains ne se vendront plus jamais.
L’acier et le dollar
Une bonne partie de ce que vous vendez est en acier ou achetée en dollars américains. Une hausse ou un huard plus faible arrive dans votre coût quelques semaines après l’avis du fournisseur.
Ce que fait Datazimuts
Un plan chaque matin, et rien ne part sans un oui
Le plan de commandes, fournisseur par fournisseur
Chaque matin, quoi commander à chaque fournisseur, arrondi à ses formats et à ses minimums, avec la raison de chaque quantité.
Le docteur des articles d’abord
Les erreurs d’unités et d’unités de prix, les doublons et le stock fantôme sont repérés avant toute prévision. Un article en défaut n’a aucune ligne de commande tant qu’une personne n’a pas confirmé la correction.
Un bilan de santé gratuit, en fourchettes
Stock dormant, excédentaire et retournable, ristournes à portée et stock à vérifier, chacun avec une valeur basse, une valeur probable et ses preuves. Jamais une promesse.
Les factures fournisseurs, lues et rapprochées
Transférez les factures à votre propre adresse. Chacune est rapprochée de son bon de commande et de sa réception ; un prix ou une quantité qui ne concorde pas est retenu avec sa raison et son montant.
Des alertes en mots simples
Écrivez la règle comme vous la diriez. Vous la voyez telle que comprise, essayée sur les données du jour, avant qu’elle démarre.
Des brouillons dans votre ERP, après un oui
Rien ne part chez un fournisseur tout seul. Un acheteur approuve, puis les bons de commande arrivent dans votre ERP en brouillon, ou en fichiers que vous importez vous-même.
Ce qui fait bouger les chiffres
Ce qui fait bouger votre demande et vos coûts
Les arrêts d’usine
Les usines de vos clients arrêtent pour l’entretien l’été et pendant les Fêtes, et les pièces d’entretien partent juste avant. Vos années passées le montrent, et la prévision part d’elles.
L’acier
L’acier fixe le prix de la boulonnerie, du tuyau, des rails, des colombages et d’une bonne partie de ce qui en est fait. Une hausse annoncée se saisit une fois, et le plan suivant en tient compte.
Le taux de change
Ce que vous achetez en dollars américains coûte plus cher quand le huard baisse. Les commandes gardent leur devise, les limites d’approbation comptent les commandes en dollars américains à votre taux, et un changement de taux prévu se saisit comme un événement.
La résine
Le tuyau de PVC, de PEX et d’ABS et les conduits de plastique suivent le prix de la résine. Une hausse annoncée se saisit une fois, et le plan suivant en tient compte.
Les gros chantiers
Un contrat gagné peut vider un mois de stock en une commande. La prévision met de côté les commandes de projet ponctuelles, pour qu’un chantier ne gonfle pas toutes les commandes qui suivent.
Une année type
Plutôt plate, avec des creux quand les usines des clients arrêtent l’été et pendant les Fêtes, et une ruée sur les pièces d’entretien juste avant.
Le docteur des articles
Les pièges d’unités repérés avant toute commande
Un article avec un problème d’unité non résolu n’a ni ligne de commande ni montant tant qu’une personne n’a pas confirmé la correction.
La boulonnerie au cent ou au mille
Des boulons, des vis et des rondelles tarifés au cent ou au mille, mais comptés à l’unité : lu comme un prix à l’unité, une boîte paraît cent fois trop chère.
Boyaux et chaînes à la bobine
Des boyaux, des chaînes et du câble achetés à la bobine et vendus au pied ou au mètre.
Des gants à la douzaine
Des gants achetés à la douzaine ou à la caisse de 144 et vendus à la paire : les unités d’achat et de vente doivent concorder avant toute commande.
Une boîte vendue comme une unité
Une boîte de 50 plaquettes facturée comme une seule unité, si bien que l’historique dit un quand 50 sont sorties de la tablette.
Acheter d’avance
Acheter avant une hausse, ça vaut la peine ?
Acheter avant une hausse fait économiser sur chaque unité, mais garder le stock jusqu’à ce qu’il se vende coûte de l’argent. Bougez les curseurs sur un exemple inventé pour voir où ça cesse d’être payant.
Illustration · chiffres inventés
Acheter d’avance avant un changement de prix annoncé ?
Boulonnerie et produits d’acier : environ 6 000 $ achetés par semaine.
+1,1–1,2 k$
À regarder : même la valeur basse reste gagnante.
Votre ERP
Il lit l’ERP que vous avez déjà
Huit ERP ont un appariement prêt, et tout autre peut envoyer des exports CSV ou Excel. Chaque guide d’export nomme les cinq listes à envoyer et où les trouver.
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