Pour les distributeurs en électricité
Le fil, les conduits et les disjoncteurs en tablette quand le chantier en a besoin
Du fil acheté à la bobine et vendu au pied, des prix qui suivent le cuivre, et des entrepreneurs qui commandent tout un chantier d’un coup. Datazimuts lit les exports de votre ERP, nettoie d’abord les données d’articles, et dit chaque matin à vos acheteurs quoi commander à chaque fournisseur, avec la raison de chaque quantité.
Ce qui accroche
Là où les achats déraillent
Un chantier vide le bac
Le chantier d’un entrepreneur prend toutes les bobines de calibre 12 de la succursale, et les clients réguliers trouvent le bac vide le lendemain matin.
Des bouts de bobine que personne ne compte
Les bobines entamées, les retailles et les luminaires lents s’accumulent, et le stock de l’ERP cesse de correspondre à la tablette.
Le cuivre fait le prix du fil
Le fil et le câble suivent le cuivre. Les fournisseurs refilent les hausses vite, et acheter quelques semaines d’avance ne vaut la peine que si le stock part peu après.
Ce que fait Datazimuts
Un plan chaque matin, et rien ne part sans un oui
Le plan de commandes, fournisseur par fournisseur
Chaque matin, quoi commander à chaque fournisseur, arrondi à ses formats et à ses minimums, avec la raison de chaque quantité.
Le docteur des articles d’abord
Les erreurs d’unités et d’unités de prix, les doublons et le stock fantôme sont repérés avant toute prévision. Un article en défaut n’a aucune ligne de commande tant qu’une personne n’a pas confirmé la correction.
Un bilan de santé gratuit, en fourchettes
Stock dormant, excédentaire et retournable, ristournes à portée et stock à vérifier, chacun avec une valeur basse, une valeur probable et ses preuves. Jamais une promesse.
Les factures fournisseurs, lues et rapprochées
Transférez les factures à votre propre adresse. Chacune est rapprochée de son bon de commande et de sa réception ; un prix ou une quantité qui ne concorde pas est retenu avec sa raison et son montant.
Des alertes en mots simples
Écrivez la règle comme vous la diriez. Vous la voyez telle que comprise, essayée sur les données du jour, avant qu’elle démarre.
Des brouillons dans votre ERP, après un oui
Rien ne part chez un fournisseur tout seul. Un acheteur approuve, puis les bons de commande arrivent dans votre ERP en brouillon, ou en fichiers que vous importez vous-même.
Ce qui fait bouger les chiffres
Ce qui fait bouger votre demande et vos coûts
Le cuivre
Le cuivre fait bouger le prix du fil, du tuyau, des raccords et des moteurs, et les fournisseurs le refilent avec quelques semaines d’avis. Saisissez une hausse annoncée une fois : le plan suivant en tient compte, et chaque ligne touchée le dit.
Les mises en chantier
Les maisons neuves et les chantiers commerciaux tirent le matériel de plomberie brute et d’électricité par vagues, des mois après le permis. La prévision apprend les vagues de chaque succursale à partir de ses propres ventes, en fourchette plutôt qu’en un seul chiffre.
Les gros chantiers
Un contrat gagné peut vider un mois de stock en une commande. La prévision met de côté les commandes de projet ponctuelles, pour qu’un chantier ne gonfle pas toutes les commandes qui suivent.
La résine
Le tuyau de PVC, de PEX et d’ABS et les conduits de plastique suivent le prix de la résine. Une hausse annoncée se saisit une fois, et le plan suivant en tient compte.
Le taux de change
Ce que vous achetez en dollars américains coûte plus cher quand le huard baisse. Les commandes gardent leur devise, les limites d’approbation comptent les commandes en dollars américains à votre taux, et un changement de taux prévu se saisit comme un événement.
Les vacances de la construction
Deux semaines à la fin juillet où la plupart des chantiers arrêtent. Vos étés passés montrent le creux, et la prévision part d’eux, succursale par succursale.
Une année type
Suit la construction : plus occupée du printemps à l’automne, plus lente pendant les semaines les plus froides et pendant les vacances de la construction à la fin juillet. Les gros chantiers rendent n’importe quelle semaine inégale.
Le docteur des articles
Les pièges d’unités repérés avant toute commande
Un article avec un problème d’unité non résolu n’a ni ligne de commande ni montant tant qu’une personne n’a pas confirmé la correction.
Le fil à la bobine, vendu au pied
Du fil de bâtiment acheté à la bobine de 1 000 ou de 500 pi et vendu au pied : une bobine lue comme un pied, c’est une erreur de mille fois, et le docteur l’arrête avant toute commande.
Des mètres ici, des pieds là
Une succursale vend le câble au mètre, une autre au pied : le docteur trouve le facteur 3,28 entre les deux avant que la prévision les additionne.
Des connecteurs au cent
Des marettes, des connecteurs et de la quincaillerie tarifés au cent ou au mille, mais comptés à l’unité.
Le conduit à la longueur
Du conduit acheté à la longueur de 10 pi et vendu au pied dans une succursale, à la longueur dans une autre.
Acheter d’avance
Acheter avant une hausse, ça vaut la peine ?
Acheter avant une hausse fait économiser sur chaque unité, mais garder le stock jusqu’à ce qu’il se vende coûte de l’argent. Bougez les curseurs sur un exemple inventé pour voir où ça cesse d’être payant.
Illustration · chiffres inventés
Acheter d’avance avant un changement de prix annoncé ?
Fil de bâtiment : environ 12 000 $ achetés par semaine.
+2,8–2,9 k$
À regarder : même la valeur basse reste gagnante.
Votre ERP
Il lit l’ERP que vous avez déjà
Huit ERP ont un appariement prêt, et tout autre peut envoyer des exports CSV ou Excel. Chaque guide d’export nomme les cinq listes à envoyer et où les trouver.
- Courants dans ce métier
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